Очень достойное интервью об агентской деятельности и футбольном рынке

 

И вот однажды мои друзья - руководитель КБ "Дикая Дивизия" Рамазан Газиев и менеджер ФК "Анжи" по работе с болельщиками Загид Кебедгаджиев позвали меня на встречу с тренерами команды. Они предложили тренерам попробовать меня на роль скаута клуба. Меня, правда, они об этом не предупредили. Состоялся импровизированный диалог в котором мне задавали вопрос по игрокам: на какие статистические показатели я обращаю внимание когда смотрю игроков разных амплуа, какие сильные стороны особенно важны на той или иной позиции и тд. Селекционеры поспрашивали по игрокам: Хамад, сейча с - "Хоффенхайм", Ветокеле - "Чарльтон Атлетик" и Игбун Слай - "Мидтьюланд". Первого я на тот момент не знал, к своему стыду, про остальным дал развернутую информацию.

 

Видимо мои ответы понравились, так как с тех пор я стал сотрудничать с Анжи. Меняются селекционеры, ушло три спортивных директора, я пока в обойме. Большую роль сыграл тот фактор, что я не приходил в составе команды спортивного директора, поэтому кадровые реформы спортивного отдела меня не коснулись. Также по мере сил работаю со знакомыми ребятами из других клубов, помогаю им со скаутингом”

 

..."Агенты бывают разными. Я встречал как тех, кто хочет наживиться сиюминутно, так и тех которые целенаправленно ведут карьеры игроков, подходят к процессу обстоятельно и абы кого не подписывают. Обыватель мыслит стереотипно потому что агентский бизнес в целом закрыт от общественности.

 

Агенты и скауты связаны между собой очень тесно, но это – разные профессии. Если для агента важно устроить игрока в клуб, и они работают в связке Агент-Игрок, то у скаутов же несколько другие задачи, они обычно работают в связке с клубом и заинтересованы в том, чтобы игроки проявили себя здесь и сейчас, так как репутационные риски огромны. Ты можешь предложить десять отличных игроков, но если одиннадцатый купленный за большие деньги не сможет раскрыться, оценивать работу будут именно по нему. Это несправедливо, но такова реальность.

 

Там где есть деньги, всегда будут такие люди которые хотят ухватить кусок пожирнее и при этом ничего не делать. Это актуально не только для футбола. Можно взять любую сферу, везде будет одно и то же. Есть специалисты, а есть те, кто попал по фарту, по блату и по случаю."

 

"Россия давно уже стала Клондайком для зарубежных футболистов, и уйти от этого можно только улучшая инфраструктуру, повышая квалификацию управленческого персонала, занимаясь всеми аспектами футбольного бизнеса. Ведь если мы платим российским игрокам очень очень среднего уровня, которые играют по 5-6 матчей в год столько же сколько платит Интер Икарди, то извините, Халк захочет как минимум в 5-6 раз больше.

 

Как мне кажется, наиболее верна идея, когда тренер говорит на какие позиции ему нужны игроки и скаутская служба ищет ему кандидатов. Таким образом клуб имеет возможность строить стратегию отталкиваясь от себя, а не от тренера. Тренер, действительно, может поменяться в любой момент. Курс, выбранный клубом от этого пострадать не должен. 

 

Конкретнее и глубже я говорю о долгосрочной стратегии клуба, его, понимании того, в какой футбол будет играть команда. По этим параметрам подбирается тренер. То есть, один ушёл, другой пришёл - клуб не трясет.

 

Просто, единая схема выстраивается во всей клубной вертикали, исходя из неё подбирается тренер и если клуб продал игрока, игрок сломался, или, по мнению тренера не тянет, а другие имеющиеся не могут полноценно закрыть позицию, ищется человек на стороне. Если вдруг тренер уволен – нет проблем, на его место всегда можно поставить тренера молодежной команды которая играет по той же схеме, как раз до того момента, пока тренеру не найдут замену под те же стандарты. Модель продолжает функционировать"...

 

Интервью полностью